STRATEGISK LEDELSE & RÅDGIVNING
Klarhed og fremdrift
i komplekse organisationer
Jeg er Laurits Holm Hoppe. Når organisationer har en ambitiøs plan men mangler det ledelsesapparat eller den eksekveringskraft, der skal til, træder jeg ind. Som interim-leder eller strategisk rådgiver. Senest hos Novo Nordisk og på Femern-projektet.
KOMPETENCER
Det jeg gør, konkret
Kompleksitet forsvinder ikke af sig selv. Den skal ledes. Min baggrund spænder fra ledelse af store programmer til strategisk rådgivning for topledere. Den røde tråd er den samme: at skære igennem og skabe fremdrift.
porteføljestyring & PMO
Opbygning og ledelse af PMO-funktioner fra grunden eller som professionalisering af eksisterende setup. Styringsmodeller, beslutningsflow og ledelsescadence der faktisk virker.
Strategisk programledelse
Tværgående styring af store programmer med mange kontrakter, interessenter og afhængigheder. Rapportering og beslutningsstøtte til direktion og bestyrelse.
Prioritering & eksekvering
Strategisk klarhed for ledelsesteams der vil fra ambition til handling. De 3-5 beslutninger der reelt afgør næste fase: identificeret, prioriteret og eksekveret.
SAMARBEJDSFORMER
Én kompetence, to formater
Uanset om I har brug for en leder i organisationen eller en rådgiver tæt på ledelsen, starter det samme sted: med en ærlig samtale om, hvad der faktisk står i vejen.
Interim-ledelse
Jeg træder ind i jeres organisation som midlertidig leder, typisk i perioder med vækst, transformation eller organisatorisk forandring. Fokus på PMO, governance og programledelse.
- Etablering af PMO fra grunden
- Governance-design og styringsmodeller
- Ledelse af tværgående transformationsprogrammer
- Executive reporting til C-level og bestyrelse
Strategisk rådgivning
Jeg arbejder tæt på ledelsen som fortrolig sparringspartner uden intern dagsorden. Fokus på de beslutninger der virkelig betyder noget, og den eksekvering der følger efter.
- Strategisk diagnose og prioritering
- Fast beslutningssparring for topledere
- Handlingsplaner med 30/60/90-dages kadence
- Partner- og ejerstruktur
Laurits Holm Hoppe
Cand.scient.pol. (KU) · HD(O) (CBS) · PRINCE2 Practitioner · PMO Manager (Mannaz)
Jeg har 20 års erfaring med strategisk ledelse, porteføljestyring og programledelse i komplekse organisationer, blandt andet Novo Nordisk, Femern A/S, IDA og Alm. Brand.
Mit udgangspunkt er tillid og fortrolighed. Jeg arbejder tæt på ledelsen, men med ét formål: at gøre jer stærkere, ikke mere afhængige.
Mere om mig →Klar til en samtale?
30 minutter. Uforpligtende. Vi taler om jeres situation og om jeg er den rette.
Book en samtale →