INTERIM-LEDELSE
Erfaren leder, klar til
jeres næste fase
Nogle gange er det rigtige svar ikke endnu en plan. Det er en leder, der kan skære igennem og skabe resultater fra dag 1. Jeg træder ind som midlertidig leder, når jeres PMO, governance eller programledelse skal etableres, styrkes eller transformeres.
TYPISKE OPGAVER
Det I får, konkret
Etablering af PMO
Opbygning af PMO-funktion fra grunden: bemanding, processer, værktøjer og forankring i organisationen. Inkl. rekruttering og onboarding af projektledere.
Governance & styringsmodeller
Design og implementering af beslutningsstrukturer, rapporteringsflow og ledelsescadence. Klarhed om roller, mandat og ansvar på tværs af organisationen.
Programledelse
Ledelse af tværgående transformationsprogrammer med mange kontrakter, interessenter og afhængigheder. Fokus på fremdrift, risikostyring og koordinering.
Executive reporting & beslutningsstøtte
Rapportering og beslutningsoplæg til direktion og bestyrelse. Omsætning af komplekse projektdata til klar, handlingsorienteret ledelsesinformation.
REFERENCER
Hvor jeg har gjort det før
Novo Nordisk
2024–2025Senior Manager PMO, Site Hillerød
Ledede et PMO med bl.a. 9 projektledere på en af Novo Nordisks største produktionssites. Projekter op til 1 mia. kr.
- Opbyggede struktur for projektstyring og governance
- Etablerede ledelsescadence og beslutningsflow
- Opnåede en eNPS på 91 som leder
Femern A/S
2019–2024Head of Reporting
5 år på Femern Bælt-forbindelsen, et af Europas største infrastrukturprojekter med et samlet budget på 60 mia. kr.
- Ansvarlig for governance, rapportering og tværgående styring
- 10-20 samtidige kontrakter med internationale leverandører
- Rapportering til bestyrelse, direktion og eksterne interessenter
Øvrig erfaring
IDA, Strategy Consultant, PMO-opbygning · Alm. Brand, Head of Secretariat, PMO-leder for 15 projekter · Holm Hoppe Consulting, Management consulting (2018–2019)
PROCES
Fra dag 1 til overdragelse
Indledende samtale
Vi afdækker jeres situation, behov og forventninger. Uforpligtende.
De første 30 dage
Hurtig orientering, kortlægning af nuværende tilstand og identifikation af de vigtigste greb. Tidlige resultater.
Eksekvering (måned 2-5)
Implementering af strukturer, processer og ledelsesrutiner. Løbende justering baseret på hvad der virker.
Overdragelse
Struktureret overdragelse til permanent ledelse. Dokumentation, vidensoverlevering og opfølgningsplan.
PRAKTISK
Hvad I skal vide
Lad os tale om jeres situation
30 minutter. Uforpligtende. Vi afdækker om jeg er den rette til opgaven.
Book en samtale →